اخصائي موارد بشرية ومدير الموارد: 10 فروق أساسية بينهما

الفرق بين اخصائي موارد بشرية ومدير الموارد: 10 فروق تهمك

مقدمة عن أهمية أدوار الموارد البشرية

في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير باستمرار تلعب الموارد البشرية دورا محوريا لا يمكن الاستغناء عنه في نجاح أي منظمة ونموها. إذ أن إدارة رأس المال البشري بفعالية لم تعد مجرد وظيفة إدارية تقليدية بل تطورت لتصبح شريكا استراتيجيا يساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية.

إن فهم الأدوار المختلفة داخل قسم الموارد البشرية مثل دور اخصائي موارد بشرية ودور مدير الموارد البشرية يعتبر أمرا جوهريا سواء للمؤسسات التي تسعى لبناء فرق عمل قوية أو للأفراد الذين يطمحون لبناء مسيرة مهنية ناجحة في هذا المجال الحيوي. لذلك فإن التمييز بين هذه الأدوار يساعد في تحديد المسؤوليات بدقة وتوجيه التوقعات وضمان تحقيق الكفاءة التشغيلية والتطور المؤسسي.

من هو اخصائي موارد بشرية؟

اخصائي الموارد البشرية هو الفرد المتخصص الذي يشارك بفعالية في مجموعة متنوعة من المهام والمسؤوليات التشغيلية والاستشارية داخل قسم الموارد البشرية. يتميز اخصائي موارد بشرية بكونه المحرك العملي للعديد من العمليات اليومية حيث يمتلك معرفة واسعة بمختلف وظائف الموارد البشرية وقادر على التعامل مع تحديات متعددة في آن واحد.

بصورة شاملة يعتبر الأخصائي بمثابة “العجلة المسننة” التي تدعم سير العمل بسلاسة مقدما الدعم للموظفين والإدارة على حد سواء وضامنا تطبيق سياسات الشركة بفعالية. لهذا السبب غالبا ما ينظر إليه كعنصر أساسي في بناء بيئة عمل إيجابية ومنتجة.

وصف وظيفي اخصائي موارد بشرية

يقدم الوصف الوظيفي لاخصائي موارد بشرية صورة شاملة لدور يتطلب مزيجا من المهارات الإدارية الفنية والشخصية. اخصائي الموارد البشرية عادة ما يكون مسؤولا عن تنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية ودعم عمليات التوظيف وإدارة بيانات الموظفين والمساهمة في برامج التدريب والتطوير.

كما يلعب دورا في التواصل مع الموظفين لحل استفساراتهم ومشكلاتهم بالإضافة إلى المساعدة في تقييم الأداء وتقديم الدعم في علاقات العمل. يتطلب هذا الدور فهما جيدا لقوانين العمل المحلية والقدرة على التعامل مع معلومات حساسة بسرية تامة. يهدف اخصائي موارد بشرية مهام متنوعة تتراوح بين التكتيكية والاستراتيجية الداعمة.

مهام اخصائي الموارد البشرية

يقوم اخصائي الموارد البشرية بمجموعة واسعة من المهام الحيوية التي تضمن سير العمليات اليومية للموارد البشرية بكفاءة وفعالية. وتشمل هذه المهام:

1. التواصل مع قادة المنظمة لتحديد احتياجات العمل: فهم متطلبات الأقسام المختلفة وتحديد الكفاءات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.
2. مقابلة المرشحين وتقييم خبرتهم وتعليمهم وكفاءاتهم: وهو جزء أساسي من مهام اخصائي الموارد البشرية لضمان اختيار الأفضل.
3. الاتصال بالمراجع المهنية للمرشحين وإجراء فحوصات الخلفية: للتحقق من مصداقية المعلومات المقدمة.
4. التواصل مع المرشحين: إبلاغهم بالقبول أو الرفض والرد على استفساراتهم بشكل احترافي.
5. الاحتفاظ بسجلات التوظيف ومعالجة الأوراق القانونية: ضمان التوثيق الدقيق والامتثال للأنظمة.
6. تنسيق عملية الخروج للموظفين المغادرين: بما في ذلك إجراء مقابلات الخروج وتسوية المستحقات.
7. المساعدة في وضع السياسات والإجراءات: والمساهمة في تحديثها لضمان مواءمتها مع اهداف الموارد البشرية وقوانين العمل.
8. العمل مع الموظفين للإجابة على أسئلتهم حول المزايا: التي تقدمها الشركة للموظفين وتقديم الدعم اللازم.
9. المساعدة في تصميم برامج تدريبية لتطوير الموظفين مهنيا: لدعم نموهم وتلبية احتياجات العمل المتغيرة.
10. التوسط في النزاعات في مكان العمل: وتحديات حل المشكلات والحفاظ على بيئة عمل إيجابية.

التوظيف والاختيار

تعد عملية التوظيف والاختيار من أهم مسؤوليات اخصائي الموارد البشرية. يبدأ ذلك بتحليل احتياجات الأقسام وتحديد المواصفات المطلوبة للوظائف الشاغرة. ثم يقوم بإعداد ونشر إعلانات الوظائف على المنصات المناسبة واستقبال وفحص طلبات التوظيف. يشارك الأخصائي في إجراء المقابلات الأولية وتقييم مدى ملاءمة المرشحين للثقافة التنظيمية وللدور المحدد مع ضمان تجربة إيجابية لجميع المتقدمين. وفي بعض الأحيان قد يشمل ذلك التنسيق مع وكالات التوظيف الخارجية والتفاوض على عروض العمل.

إدارة التدريب والتطوير

يسهم اخصائي موارد بشرية مهام حيوية في مجال التدريب والتطوير. يبدأ ذلك بتحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين من خلال تقييمات الأداء واستطلاعات الرأي والتواصل مع المديرين. بناء على ذلك يساعد في تصميم أو اختيار البرامج التدريبية المناسبة سواء كانت داخلية أو خارجية فنية أو سلوكية. كما يشارك في تنظيم ورش العمل والندوات ومتابعة فعالية البرامج التدريبية من خلال تقييمات المشاركين وقياس أثر التدريب على الأداء بهدف تطوير مهارات الموظفين وتعزيز قدراتهم.

تقييم الأداء وإدارته

تعتبر إدارة الأداء عملية مستمرة يدعمها اخصائي موارد بشرية بشكل فعال. يساهم في تطبيق نظام تقييم الأداء المعتمد في المؤسسة والذي يشمل تحديد الأهداف ومراجعتها دوريا وتقديم التغذية الراجعة. يساعد الأخصائي الموظفين والمديرين في فهم عملية التقييم ويقوم بجمع وتحليل بيانات الأداء وإعداد التقارير اللازمة. أيضا يشارك في مناقشات الأداء ويساعد في تحديد خطط التطوير الفردية بناء على نتائج التقييم لضمان تحسين الأداء المستمر وربطه بأهداف الشركة.

إدارة المكافآت والحوافز

يدخل ضمن مهام اخصائي الموارد البشرية المساهمة في إدارة نظم المكافآت والحوافز بشكل عادل ومحفز. يقوم بدراسة ومقارنة هياكل الرواتب والمكافآت في السوق لضمان قدرة الشركة على جذب واستبقاء المواهب. يشارك في تنفيذ سياسات التعويضات والمزايا ويجيب على استفسارات الموظفين المتعلقة بها.

زيادة على ذلك يمكن أن يساعد في تصميم برامج الحوافز التي تربط الأداء الفردي والجماعي بالمكافآت بهدف تعزيز الدافعية وتحقيق أهداف العمل.

دعم الامتثال للقوانين والسياسات الداخلية

أحد الأدوار الهامة التي يقوم بها اخصائي الموارد البشرية هو ضمان امتثال الشركة لقوانين العمل واللوائح المحلية بالإضافة إلى تطبيق السياسات والإجراءات الداخلية. يتضمن ذلك تحديث دليل الموظفين والتأكد من أن جميع الممارسات المتعلقة بالتوظيف الأجور الإجازات وإنهاء الخدمة تتم وفقا للأطر القانونية والتنظيمية. علاوة على ذلك يقدم الأخصائي النصح والإرشاد للموظفين والمديرين بشأن هذه السياسات ويساعد في التعامل مع أي شكاوى أو تحقيقات قد تنشأ مما يقلل من المخاطر القانونية على المنظمة.

المؤهلات المطلوبة للعمل كأخصائي موارد بشرية

تتطلب وظيفة اخصائي موارد بشرية مجموعة من المؤهلات التي تمكنه من أداء مهامه بفعالية. قبل كل شيء أبرز هذه المؤهلات تشمل:

1. شهادة جامعية: عادة ما تكون درجة البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية إدارة الأعمال علم النفس أو أي مجال ذي صلة هي المؤهل الأساسي. يمكن للحاصلين على بكالوريوس إدارة الموارد البشرية فهم أعمق للجوانب النظرية والعملية للمهنة.
2. معرفة بقوانين العمل: الإلمام بقوانين العمل واللوائح المحلية المتعلقة بالتوظيف الأجور السلامة والصحة المهنية والعلاقات العمالية.
3. دورات تدريبية وشهادات مهنية: الحصول على شهادات مهنية معتمدة (مثل SHRM-CP أو aPHR) يعزز من مصداقية الأخصائي ومعرفته التخصصية. الأكاديمية العربية الدولية تقدم برامج ودورات مهنية معتمدة في هذا المجال.
4. خبرة عملية: حتى لو كانت في بداية الطريق فإن التدريب العملي أو الخبرة في أدوار مساندة للموارد البشرية تكون ذات قيمة كبيرة.
5. مهارات استخدام التكنولوجيا: القدرة على استخدام أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) وبرامج إدارة التوظيف والمزايا.

المهارات الأساسية لاخصائي الموارد البشرية

بالإضافة إلى المؤهلات يجب أن يتمتع اخصائي الموارد البشرية بمجموعة من المهارات الأساسية منها:

• مهارات التواصل: القدرة على التواصل بفعالية كتابيا وشفهيا مع جميع مستويات الموظفين.
• مهارات التعامل مع الآخرين: بناء علاقات جيدة مع الموظفين والمديرين والقدرة على العمل ضمن فريق.
• مهارات حل المشكلات: القدرة على تحليل المشكلات المتعلقة بالموظفين وإيجاد حلول مناسبة.
• التنظيم وإدارة الوقت: القدرة على إدارة مهام متعددة وتحديد الأولويات بكفاءة.
• السرية والأخلاقيات المهنية: التعامل مع المعلومات الحساسة للموظفين بدرجة عالية من السرية والأمانة.
• الاهتمام بالتفاصيل: الدقة في إعداد التقارير والسجلات ومعالجة البيانات.
• القدرة على التكيف والمرونة: الاستجابة للتغيرات في بيئة العمل واحتياجات الموظفين.

التدرج الوظيفي لاخصائي الموارد البشرية

يمكن لاخصائي الموارد البشرية أن يتدرج في مساره المهني ليصل إلى مناصب أعلى. يبدأ الكثيرون كـ “اخصائي موارد بشرية مبتدئ” أو “مساعد موارد بشرية”. بعد ذلك مع اكتساب الخبرة وتطوير المهارات يمكن الترقي إلى:

• اخصائي موارد بشرية أول (Senior HR Specialist): مع مسؤوليات أكبر في مجال معين مثل التوظيف أو التعويضات.
• مشرف موارد بشرية (HR Supervisor): يشرف على فريق صغير من الأخصائيين أو المساعدين.
• شريك أعمال موارد بشرية (HR Business Partner): يعمل بشكل وثيق مع وحدات عمل معينة لتقديم الدعم الاستراتيجي.
• مدير موارد بشرية (HR Manager): وهو ما سنناقشه بالتفصيل لاحقا ويتطلب مجموعة أوسع من المسؤوليات القيادية والاستراتيجية.

من هو مدير الموارد البشرية؟

مدير الموارد البشرية هو القائد الاستراتيجي الذي يشرف على جميع جوانب وظيفة الموارد البشرية داخل المنظمة. يتميز مديرو الموارد البشرية المتخصصون ببناء ثروة من المعرفة والخبرة العميقة المرتبطة مباشرة بالوظائف الاستراتيجية والتشغيلية للموارد البشرية.

بالإضافة إلى ذلك بالإضافة إلى واجبات الإشراف وقيادة فريق الموارد البشرية يؤدي مدير الموارد البشرية دورا تحليليا وتخطيطيا بارزا. يستخدم معرفته التفصيلية بقوانين ولوائح العمل وأفضل الممارسات والمعايير الصناعية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم أهداف المنظمة. حاليا إنه يعمل على توجيه القسم لتحقيق أهداف استراتيجية كبرى مثل تطوير القيادات إدارة التغيير وتعزيز ثقافة تنظيمية قوية.

التوصيف الوظيفي لمدير الموارد البشرية

يختلف التوصيف الوظيفي لمدير الموارد البشرية عن اخصائي الموارد البشرية في أنه يركز بشكل أكبر على الجوانب الاستراتيجية والقيادية. مدير الموارد البشرية مسؤول عن وضع وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل الشاملة للمنظمة. ويشمل ذلك الإشراف على عمليات التوظيف واختيار الكفاءات العليا وتطوير برامج التدريب والتطوير القيادي وإدارة أنظمة تقييم الأداء وتصميم هياكل التعويضات والمزايا التنافسية.

بالمثل كما أنه مسؤول عن إدارة العلاقات العمالية وحل النزاعات المعقدة وضمان الامتثال لجميع القوانين واللوائح وقيادة مبادرات التغيير والتطوير التنظيمي. بالإضافة إلى ذلك يقوم بإعداد وتحليل تقارير الموارد البشرية لتقديم رؤى استراتيجية للإدارة العليا.

المهام الوظيفية لمدير الموارد البشرية

تتعدد المهام الوظيفية لمدير الموارد البشرية وتتسم بطابعها القيادي والاستراتيجي. من بين أهم هذه المهام:

1. تشكيل حلقة وصل بين إدارة الشركة والموظفين فيها: وحل المشكلات الاستراتيجية التي تؤثر على العلاقة بينهما.
2. تقييم أداء الموظفين بشكل عام: ورفع التقارير والتوصيات الاستراتيجية إلى إدارة الشركة العليا.
3. الإشراف على عمليات التوظيف واستقطاب المواهب: وضمان توافقها مع استراتيجية المؤسسة.
4. توجيه وتطوير استراتيجيات وبرامج التدريب: لتعزيز مهارات وقدرات الموظفين على جميع المستويات.
5. دعم الموظفين وتحفيزهم: من خلال بناء ثقافة عمل إيجابية وتطوير برامج تقدير ومكافآت فعالة.
6. تطوير وتوجيه الاستراتيجيات والخدمات الإدارية في الشركة: لضمان كفاءة وفعالية عمليات الموارد البشرية.
7. إدارة ميزانية قسم الموارد البشرية: ومراجعة ميزانية الرواتب والتعويضات الشاملة.
8. ضمان الالتزام بالقوانين والأنظمة في جميع أقسام الشركة: وتطوير السياسات وفقا لذلك.
9. إدارة وتطوير برامج التعويضات والمكافآت: لضمان تنافسيتها وعدالتها.
10. الإشراف على سياسات الإجازات والمغادرات: والتأكد من تطبيقها بشكل صحيح.
11. قيادة ومراقبة عمل فريق قسم الموارد البشرية: وتوجيههم نحو تحقيق اهداف الموارد البشرية الاستراتيجية.

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

يعد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية حجر الزاوية في مهام مدير الموارد البشرية. يتضمن هذا الدور تحليل الأهداف طويلة الأجل للمؤسسة وترجمتها إلى احتياجات من الكفاءات والمواهب. يعمل المدير على تطوير خطط استقطاب المواهب وخطط التعاقب الوظيفي للمناصب القيادية واستراتيجيات تطوير الموظفين لضمان جاهزية المؤسسة للمستقبل. كما يقوم بتحليل اتجاهات سوق العمل والتغيرات التشريعية لتقدير تأثيرها على القوى العاملة ووضع خطط استباقية لمواجهتها.

تطوير السياسات والإجراءات

يلعب مدير الموارد البشرية دورا محوريا في تطوير وتحديث سياسات وإجراءات الموارد البشرية. يهدف من خلال ذلك إلى خلق بيئة عمل عادلة ومنتجة ومتوافقة مع القوانين والتشريعات السارية. يقوم بمراجعة السياسات الحالية بانتظام للتأكد من فعاليتها وملاءمتها ويقود عملية تطوير سياسات جديدة استجابة للتغيرات في بيئة العمل أو الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. لهذا السبب يشمل ذلك سياسات التوظيف تقييم الأداء التعويضات التدريب السلوك المهني والتنوع والشمول.

إدارة فريق الموارد البشرية بالكامل

تتضمن مسؤوليات مدير الموارد البشرية قيادة وإدارة فريق الموارد البشرية بأكمله. هذا يشمل توجيه الأخصائيين والموظفين الآخرين في القسم وتحديد الأدوار والمسؤوليات وتقديم الدعم والتوجيه اللازم لهم. بالتالي يعمل المدير على تطوير كفاءات أعضاء فريقه وتقييم أدائهم وتحفيزهم لتحقيق أهداف القسم. بالمثل يضمن وجود تواصل فعال وتنسيق جيد بين مختلف وحدات الموارد البشرية (مثل التوظيف التدريب علاقات الموظفين) لتقديم خدمات متكاملة وعالية الجودة للمؤسسة.

قيادة خطط التدريب والتطوير الشامل

يتحمل مدير الموارد البشرية مسؤولية قيادة مبادرات التدريب والتطوير على مستوى المنظمة. لا يقتصر دوره على الموافقة على البرامج بل يشمل تحديد الاحتياجات التدريبية الاستراتيجية التي تخدم رؤية الشركة وتخصيص الميزانيات واختيار المنهجيات التدريبية الأكثر فعالية (سواء كانت تدريبا داخليا أو خارجيا أو عبر الإنترنت). يهدف إلى بناء ثقافة التعلم المستمر وتطوير الكفاءات القيادية والمهنية لدى الموظفين مما يسهم في تحقيق النمو المستدام للمؤسسة.

إدارة النزاعات والعلاقات العمالية

تعتبر إدارة النزاعات والعلاقات العمالية جزءا أساسيا من مهام مدير الموارد البشرية. يعمل على وضع آليات فعالة للتعامل مع شكاوى الموظفين وحل النزاعات في مكان العمل بطريقة عادلة وسريعة. يمثل المدير الشركة في المفاوضات مع النقابات العمالية (إن وجدت) ويضمن تطبيق اتفاقيات العمل الجماعية بشكل صحيح.

في الوقت نفسه يسعى دائما للحفاظ على علاقات عمل إيجابية وبناءة وتقليل المخاطر القانونية المتعلقة بالقضايا العمالية وتوفير بيئة عمل آمنة ومستقرة للجميع.

الفرق بين اخصائي موارد بشرية ومدير موارد بشرية

يكمن الفرق الجوهري بين اخصائي موارد بشرية ومدير موارد بشرية في نطاق المسؤوليات مستوى السلطة والتركيز الاستراتيجي. بينما يميل الأخصائي إلى تنفيذ المهام اليومية والتخصص في جوانب معينة يقود المدير القسم بشكل استراتيجي ويشرف على جميع وظائفه.

طبيعة الدور والمسؤوليات

اخصائي الموارد البشرية: يركز بشكل كبير على الجانب التنفيذي والتشغيلي للمهام. قد يتخصص في مجال معين مثل التوظيف كشوف المرتبات أو مزايا الموظفين. وصف وظيفي اخصائي موارد بشرية عادة ما يتضمن مهام محددة ودقيقة تهدف إلى دعم عمليات القسم.
مدير الموارد البشرية: دوره استراتيجي وقيادي. يشرف على فريق الموارد البشرية بأكمله ويضع الاستراتيجيات والسياسات ويتأكد من توافق أهداف الموارد البشرية مع الأهداف العامة للمنظمة. التوصيف الوظيفي لمدير الموارد البشرية يشمل مسؤوليات أوسع وأكثر شمولية.

مستوى القيادة واتخاذ القرار

اخصائي الموارد البشرية: يتخذ قرارات ضمن نطاق تخصصه ومسؤولياته اليومية. عادة ما يرفع التقارير إلى مشرف أو مدير. مع ذلك قد يقدم توصيات ولكنه غالبا لا يملك السلطة النهائية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
مدير الموارد البشرية: يتمتع بسلطة اتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية على مستوى القسم وفي بعض الأحيان على مستوى المنظمة ككل فيما يتعلق بالموارد البشرية. يقود الفريق ويكون مسؤولا عن أداء القسم بأكمله أمام الإدارة العليا.

الرواتب وفرص الترقية

اخصائي الموارد البشرية: عادة ما تكون الرواتب أقل مقارنة بمدير الموارد البشرية وتعتمد على مستوى الخبرة والتخصص. فرص الترقية المتاحة له تشمل التقدم إلى وظيفة اخصائي أول ثم مشرف وقد تصل إلى مدير موارد بشرية بعد اكتساب الخبرات والمهارات القيادية اللازمة.
مدير الموارد البشرية: يحصل على رواتب أعلى نظرا للمسؤوليات الاستراتيجية والقيادية. فرص الترقية قد تشمل مناصب إدارية عليا مثل مدير موارد بشرية إقليمي نائب رئيس للموارد البشرية أو حتى رئيس قسم الموارد البشرية (CHRO) في الشركات الكبرى.

أهمية فهم الفرق عند اختيار مسارك المهني

إن فهم الفروقات الجوهرية بين دور اخصائي موارد بشرية ودور مدير الموارد البشرية يعد خطوة حاسمة عند التخطيط لمسارك المهني في هذا المجال. إذا كنت تفضل التركيز على جوانب تنفيذية محددة والتعمق في تخصص معين وتجد شغفا في التعامل المباشر مع تفاصيل العمليات اليومية للموظفين فقد يكون دور الأخصائي هو الأنسب لك. هذا الدور يتطلب دقة عالية وقدرة على إدارة مهام متعددة ومهارات تواصل ممتازة.
أما إذا كنت تطمح إلى قيادة فرق ووضع استراتيجيات والتأثير في صنع القرار على مستوى المؤسسة وتستمتع بالتحديات القيادية والتخطيط طويل الأجل فإن السعي نحو منصب مدير الموارد البشرية قد يكون هدفك. حينئذٍ هذا يتطلب بناء خبرات متنوعة وتطوير مهارات قيادية وفهم عميق لربط اهداف الموارد البشرية بأهداف العمل الشاملة.

برامج الموارد البشرية المتوفرة لدى الأكاديمية العربية الدولية

تقدم الأكاديمية العربية الدولية مجموعة متنوعة من البرامج التعليمية المعتمدة التي تلبي طموحات الراغبين في التخصص والتميز في مجال الموارد البشرية سواء كانوا يسعون لدور اخصائي أو مدير:

بكالوريوس إدارة الموارد البشرية عن بعد

يعد برنامج بكالوريوس إدارة الموارد البشرية الذي تقدمه الأكاديمية خيارا مثاليا لمن يسعون لوضع أساس متين في هذا المجال. يغطي البرنامج كافة الجوانب الأساسية لإدارة الموارد البشرية مثل التوظيف التدريب علاقات الموظفين والتعويضات مما يؤهل الخريجين للبدء كـ اخصائي موارد بشرية بكفاءة عالية.

• راجع أيضا: بكالوريوس إدارة الموارد البشرية

ماجستير إدارة الموارد البشرية عن بعد

للمهنيين الطموحين الذين يسعون لأدوار قيادية واستراتيجية تقدم الأكاديمية برنامج ماجستير ادارة موارد بشرية. يركز هذا البرنامج على تطوير المهارات الاستراتيجية والقدرة على تحليل البيانات وقيادة التغيير وإدارة المواهب على مستوى متقدم وهو ما يمثل الخطوات الأساسية نحو وظيفة مدير موارد بشرية.

• تتوفر أيضا برامج أعلى مثل دكتوراه ادارة الموارد البشرية.

دورات مهنية معتمدة في الموارد البشرية

بالإضافة إلى الدرجات الأكاديمية توفر الأكاديمية ضمن كلية ريادة الأعمال دورات مهنية ودبلومات متخصصة مثل دبلوم إدارة الموارد البشرية. هذه البرامج مصممة لتزويد المتدربين بمهارات عملية وتطبيقية يمكنهم استخدامها مباشرة في سوق العمل سواء لتطوير مسارهم كأخصائيين أو للتحضير لأدوار إدارية.

• للاطلاع على مزايا برامجنا: مزايا دراستك لدورة موارد التنمية البشرية في الأكاديمية العربية الدولية.

كيف تبدأ رحلتك الأكاديمية في الموارد البشرية؟

إن بدء رحلتك الأكاديمية والمهنية في مجال الموارد البشرية يتطلب تخطيطا واعيا واختيار البرنامج التعليمي الذي يتناسب مع طموحاتك. سواء كنت تسعى لدور اخصائي موارد بشرية متخصص أو تطمح لمنصب مدير موارد بشرية تقدم الأكاديمية العربية الدولية مسارات متنوعة:

• برامج البكالوريوس: لتأسيس قاعدة معرفية قوية في مبادئ الموارد البشرية.
• برامج الماجستير: لتعميق الفهم الاستراتيجي والتخصص في مجالات متقدمة.
• برامج الدبلوم والدورات المهنية: لاكتساب مهارات تطبيقية سريعة وموجهة لسوق العمل.

يمكنك استكشاف هذه البرامج لمعرفة أيها يناسب أهدافك مع الأخذ في الاعتبار أن دراسة ما هو تخصص الموارد البشرية HR بشكل عام سيوفر لك فهما شاملا لمختلف وظائف تخصص موارد بشرية وأهداف إدارة الموارد البشرية في المؤسسات.

اخصائي الموارد البشرية ومدير الموارد البشرية

في نهاية المطاف يتضح أن كلا من اخصائي الموارد البشرية ومدير الموارد البشرية يلعبان أدوارا حيوية ومتكاملة لدعم نجاح المنظمات. الأخصائي يركز على التنفيذ الفعال للعمليات اليومية والتخصص الدقيق بينما يتولى المدير مهام القيادة والتخطيط الاستراتيجي ورسم السياسات.

إن فهم هذه الفروقات يساعد الأفراد على توجيه مساراتهم المهنية بما يتناسب مع طموحاتهم ومهاراتهم كما يساعد المؤسسات على بناء هياكل موارد بشرية متوازنة وقادرة على مواجهة التحديات وتحقيق تعريف الموارد البشرية الحديث للتميز المؤسسي. لذلك الاستثمار في التعليم والتطوير المستمر في هذا المجال مثل البرامج التي تقدمها الأكاديمية العربية الدولية هو استثمار في مستقبل مهني واعد ومؤثر.

الأسئلة الشائعة (FAQs)

أخصائي الموارد البشرية ينفذ سياسات الشركة يجيب على استفسارات الموظفين يساعد في عملية التوظيف (فحص السير الذاتية جدولة المقابلات) يدير سجلات وملفات الموظفين يساعد في عملية الإعداد للموظفين الجدد (Onboarding) ويدعم في إدارة الأداء والتدريب. كما يساهم في ضمان تطبيق القوانين واللوائح الخاصة بالعمل.

المراجع والمصادر

• Cherif, F. (2020). The role of human resource management practices and employee job satisfaction in predicting organizational commitment in Saudi Arabian banking sector. International Journal of Sociology and Social Policy, 40(7/8), 529-541. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJSSP-10-2019-0216/full/html
• Wikipedia contributors. (2024, November 6). Strategic human resource planning. Wikipedia. https://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_human_resource_planning
• AIHR. (2024, July 30). Why Is Human Resources Important? 8 Top Reasons. https://www.aihr.com/blog/why-is-human-resources-hr-important/
• Kabene, S. M., Orchard, C., Howard, J. M., Soriano, M. A., & Leduc, R. (2006). The importance of human resources management in health care: a global context. Human Resources for Health, 4, 20. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1552082/
• Criveanu, M. M., & Cârstina, S. (2018). The importance of human resources within the strategic direction and organizational success. Proceedings of the International Conference on Business Excellence, 12(1), 229-240. https://sciendo.com/article/10.2478/picbe-2018-0021
• Džubur, S. (2003). The Role of Human Resources in Modern Business. NAŠE MORE : znanstveni časopis za more i pomorstvo, 50(1-2), 44-49. https://hrcak.srce.hr/clanak/13113