خطوات دراسة الجدوى بإحترافية
1. تحليل السوق 
قبل ما تبدأ مشروعك، لازم تعرف مين الجمهور المستهدف. هنا تأتي مرحلة تحليل السوق. أبحث عن:
– حجم السوق: هل السوق صغير ولا كبير؟ كم عدد العملاء المحتملين؟
– اتجاهات السوق: السوق هذا في تطور ولا متراجع؟
– المنافسين: مين اللي يقدم نفس خدمتك؟ وشلون تقدر تتميز عنهم؟
مثال: لو ناوي تفتح مقهى، فكر مين جمهورك؟ شباب الجامعات؟ موظفين الشركات؟ ولا العائلات؟
2. الدراسة المالية 
هنا بنخش على الجد، الفلوس! 
لازم تعرف كم بيكلفك المشروع وكم راح يجيب لك أرباح.
– التكاليف الثابتة: مثل الإيجار، الرواتب، والمعدات.
– التكاليف المتغيرة: مثل المواد الخام والكهرباء والمياه.
– الإيرادات المتوقعة: بناءً على تسعير المنتج وعدد العملاء المتوقعين.
تخيل إنك ناوي تفتح مطعم 
، لازم تحسب تكلفة كل وجبة وتعرف كم لازم تبيع عشان تغطي التكاليف وتحقق ربح.
3. تحليل الجدوى الفنية 
طيب، الحين السؤال: هل عندك الإمكانيات لتشغيل المشروع؟ 
هنا نقيم الجانب الفني للمشروع:
– الموقع: هل الموقع مناسب لمشروعك؟
– المعدات: هل تحتاج لآلات معينة؟ وهل هي متوفرة؟
– الموظفين: هل تحتاج إلى خبراء؟ وهل تقدر تدرب فريقك؟
لو مشروعك يعتمد على تكنولوجيا معينة، لازم تتأكد إنها متاحة وتقدر توظفها بشكل فعال.
4. تحليل الجدوى القانونية 
لازم تتأكد إن مشروعك يمشي على النظام وما يخالف القوانين.
– التراخيص: هل مشروعك يحتاج لتراخيص معينة؟ مثل ترخيص صحي أو بلدي.
– القوانين المحلية: هل فيه قوانين تحدد طريقة التشغيل؟
مثال: لو بتفتح محل بيع طعام، لازم تعرف القوانين الصحية وكيفية الحصول على تصاريح التشغيل.
5. تحليل المخاطر 
أي مشروع فيه نسبة مخاطرة، لكن الذكي هو اللي يعرف يتجنبها أو يقلل منها. 
– المخاطر المالية: هل عندك خطة احتياطية لو تراجعت الأرباح؟
– المخاطر التشغيلية: مثل توقف الإنتاج أو نقص المواد.
-و المخاطر القانونية: مثل تغيير القوانين اللي تؤثر على نشاطك.
هنا تقدر تطور خطة “ب” 
عشان تكون جاهز لأي طارئ.
6. تحليل الجدوى الاجتماعية 
هل مشروعك بيكون له تأثير إيجابي على المجتمع؟ الشركات الكبيرة دايمًا تهتم بهذا الجانب لأنه مهم لسمعتها. مثل:
– توفير فرص عمل.
– تحسين بيئة العمل.
– خدمة المجتمع بطرق مستدامة.
7. تقييم الفكرة بشكل نهائي 
بعد ما تخلص من كل هالتحليلات، صار وقت التقييم النهائي! 
هل المشروع مجدي ولا لا؟
– هل الإيرادات بتغطي التكاليف؟
– هل المخاطر أقل من العوائد المتوقعة؟
– أيضا هل المشروع قابل للتوسع مستقبلاً؟
الخلاصة 
دراسة الجدوى الاحترافية هي جواز سفرك لعالم النجاح . بتساعدك تعرف وين تحط فلوسك ووقتك بطريقة ذكية ومنظمة. مش شرط تكون خبير اقتصادي، لكن التفكير المسبق والتحليل الصحيح هما اللي بيفرقوا بين فكرة ناجحة وفشل محتمل. 
