لا، القادة لا يتساوون في درجات اهتمامهم بالعمل والإنتاج مقابل العلاقات مع المرؤوسين، لأن كل قائد يتبع نمط قيادي مختلف بناءً على شخصيته، خبرته، وظروف العمل المحيطة.
أنماط القيادة وأمثلتها:
- النمط المهتم بالإنتاج فقط (القيادة الأوتوقراطية):
- يركز على الإنجاز والكفاءة وتحقيق الأهداف فقط.
- يهمل العلاقات الإنسانية داخل الفريق.
- مثال: مدير مصنع يهمه فقط عدد الوحدات المنتجة يوميًا، حتى لو كان الفريق تحت ضغط كبير.
- النمط المهتم بالعلاقات فقط (القيادة التراخية أو الاجتماعية):
- يركز على راحة الموظفين والعلاقات الطيبة.
- يهمل أحيانًا متابعة الإنتاج أو تحقيق النتائج.
- مثال: مدير يهتم بأن يكون محبوبًا من الجميع، لكن العمل غير منضبط.
- النمط المتوازن (القيادة التشاركية أو التحويلية):
- يوازن بين الاهتمام بتحقيق الأهداف والإنتاج، وبين دعم وتحفيز الفريق.
- مثال: قائد يشجع فريقه، يوزع المهام بعدل، يتابع التقدم، ويعالج المشاكل بطريقة بنّاءة.
