الفرق في اختصاصي الموارد البشرية ومدير الموارد البشرية؟

اخصائي الموارد البشريه

إن الفرق بين اختصاصي الموارد البشرية زبين مدير الموارد ما يلي: يتميز اختصاصيو الموارد البشرية بمشاركتهم في – ومعرفة –

مجموعة واسعة من الوظائف والأقسام داخل الموارد البشرية.

و في أي يوم نموذجي ، قد يقوم اختصاصي الموارد البشرية بإعادة التفاوض مع وسيط استحقاقات صحية ، وتحديد ما إذا كان ينبغي تصنيف

الوظائف على أنها معفاة أو غير معفاة بموجب قانون معايير العمل العادلة ، وفتح عملية توظيف ،

والإجابة على أسئلة حول خيارات الإجازات الطبية والإدلاء بشهادتها في جلسة تأمين ضد البطالة. العمومي هو جاك من

جميع الصفقات التي يمكن أن تدير أي جانب من جوانب الموارد البشرية

اقرأ ايضا: تعريف الموارد البشرية

مهام أخصائي الموارد البشرية

فيما يلي بعض المهام التي قد يؤديها أخصائي الموارد البشرية على أساس يومي:

1-التواصل مع قادة المنظمة لتحديد احتياجات العمل
2-مقابلة المرشحين وتقييم خبرتهم وتعليمهم وكفاءاتهم
3-الاتصال بالمراجع المهنية References للمرشحين و إجراء فحوصات الخلفية background checks حسب الحاجة
4-التواصل مع المرشحين و إبلاغهم بالقبول او الرفض والإجابة علي استفساراتهم
5-الاحتفاظ بسجلات التوظيف ومعالجة الأوراق القانونية
6-تنسيق عملية الخروج للموظفين المغادرين
7-المساعدة في وضع السياسات والإجراءات
8-العمل مع الموظفين للإجابة على أسئلتهم حول المزايا التي تقدمها الشركة للموظفين
9-المساعدة في تصميم برامج تدريبية لتطوير الموظفين مهنياً
10-التوسط في النزاعات في مكان العمل وتحديات حل المشكلات

مدير الموارد البشرية:

قام مدراء الموارد البشرية المتخصصون ببناء ثروة من المعرفة المرتبطة مباشرة بوظيفة الموارد البشرية المحددة. بالإضافة إلى واجبات الإشراف ، يؤدي مديرو الموارد البشرية دورًا أكثر تحليلاً ، وذلك باستخدام معرفتهم التفصيلية لقوانين ولوائح العمل ، وأفضل الممارسات ووضع المعايير.

وتشمل أمثلة هذه الوظائف المتخصصة التصنيف والتعويض ، وعلاقات العمل ، والتحقيقات والانضباط ، وتعويض العمال ، والتدريب ، والتوظيف ، واستحقاقات الموظفين

مهام مدير الموارد البشرية :
1-تشكيل حلقة وصل بين إدارة الشركة والموظفين فيها، وحلّ المشكلات التي تقع بينهما.
2-تقييم أداء الموظفين ورفع التقارير إلى إدارة الشركة.
3-الإشراف على مقابلات الأفراد المُرشّحين للقبول في الشركة.
4-تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم من خلال إنشاء البرامج التدريبية.
5-دعم الموظفين وتحفيزهم على التطوّر وتحسين الأداء.
6-تطوير وتوجيه الاستراتيجيات والخدمات الإدارية في الشركة.
7-نشر الإعلانات الوظيفية في الشركة. 8-صرف الرواتب للموظفين ومراجعة ميزانية الرواتب.مراقبة الالتزام بالقوانين والأنظمة في جميع أقسام الشركة.
9-إدارة برامج التعويضات والمكافآت في الشركة.
10-إن الإشراف على قبول المغادرات والإجازات أو رفضها.
11-مراقبة عمل قسم الموارد البشرية