كيفية إجراء دراسة جدوى بالطريقة الصحيحة

 إجراء دراسة جدوى بالطريقة الصحيحة

من خلال هذه المقالة ، سوف نوضح كيفية إجراء دراسة جدوى بالطريقة الصحيحة، وما الذي تنطوي عليه دراسة الجدوى ومتى يجب استخدامها. سنضع الخطوط العريضة للعناصر الرئيسية لدراسة الجدوى ونقدم لك خطوات لإجراء واحدة داخل مؤسستك. أخيرًا ، سترى بعض الأمثلة على دراسات الجدوى.

ما هي دراسة الجدوى؟

دراسة الجدوى هي دراسة تقوم بها منظمة لتقييم ما إذا كان إجراء محدد منطقيًا من الناحية الاقتصادية أو التشغيلية. الهدف من هذه الدراسة هو اختبار جدوى إجراء محدد وتحديد وتحديد أي قضايا قد تعارض هذا الإجراء.

السؤال الذي تحاول إحدى دراسات الجدوى الإجابة عليه هو: “هل ينبغي لنا المضي قدمًا في خطة العمل المحددة ؟ بالإضافة إلى تحديد ما إذا كانت الخطة قابلة للتطبيق ، يمكن للمنظمات استخدام دراسة جدوى لفهم المخاطر بشكل أفضل والتحضير لها.

من المهم أن تتذكر أن دراسة الجدوى ليست مماثلة لخطة العمل. توفر خطة العمل وظيفة تخطيط وتحدد الإجراءات اللازمة لأخذ فكرة الأعمال إلى حقيقة ، في حين أن دراسة الجدوى توفر تحقيقاً في وظيفة محددة وما إذا كانت قابلة للتطبيق.في حين أنه من المهم تنفيذ كلتا الخطتين قبل إنشاء شركة ، إلا أنه يجب تنفيذ خطة العمل فقط عند اعتبار النشاط التجاري قابلاً للتطبيق من خلال دراسة جدوى.

متى ينبغي استخدام دراسة الجدوى؟

في حين يتم إجراء دراسات الجدوى عادة من قبل منظمات الأعمال ، يمكن للمنظمات الأخرى الاستفادة منها بشكل طبيعي أيضًا. وبما أن الدراسة تهدف إلى اكتشاف ما إذا كان الإجراء قابلاً للتطبيق ، فيمكن أن يساعد المؤسسات على تجنب المشاريع المرهقة أو التشغيلية الشاقة.تستخدم الدراسة عادة في الحالات التي يجب فيها اتخاذ قرار استراتيجي هام.

قد يختلف هذا الأمر وتشمل بعض الأمثلة على الحالات:

• التغيير في موقع العمل
• شراء معدات أو برامج جديدة
• اقتناء شركة أخرى
• التعاقد مع موظفين إضافيين

كما ذكر أعلاه ، فإن دراسة الجدوى تكون في الغالب في جوهر إطلاق الأعمال. يمكن أن يكون المفتاح لبدء إطلاق ناجح ، لأنه يساعد على التأكيد على نقاط الألم في المستقبل وتحديد ما إذا كانت الخطة قابلة للحياة في المقام الأول.